Leadership femminile: oltre il soffitto di cristallo
La presenza di donne ai vertici sta favorendo la diffusione di modelli più orizzontali, basati su condivisione delle responsabilità e sulla costruzione di relazioni basate sulla fiducia.
La presenza di donne ai vertici sta favorendo la diffusione di modelli più orizzontali, basati su condivisione delle responsabilità e sulla costruzione di relazioni basate sulla fiducia.
Le malattie croniche rappresentano la principale sfida per i sistemi sanitari moderni e per la tenuta del tessuto sociale, richiedendo un cambio di paradigma: passare dalla cura della fase acuta della malattia alla gestione della complessità.
Sembrano innocui ma in realtà sono in grado di influenzare profondamente le nostre vite fino a limitare le libertà individuali e a diffondere e giustificare profonde disuguaglianze nella società.
Una domanda all’AI. Automazione, nuove competenze, lavori che scompaiono e altri che nascono. L’IA entra nei processi produttivi e cambia le regole del gioco. Ma il saldo finale, per il lavoro umano, sarà positivo o negativo?
Boomers, Gen X, Millennials e Gen Z: la convivenza in azienda è complessa. La chiave è favorire scambio, mentoring e contaminazione per far crescere persone e performance.
Una domanda all’IA. Dalla selezione del personale alla gestione delle performance, l’IA entra sempre più nelle funzioni tipiche dei manager. Ma può davvero diventare il nostro prossimo capo?
Perché oggi per essere competitivi occorre pensare in modo differente, essere anticonformisti e cavalcare la transizione digitale avendo una chiara visione del futuro.
La vulnerabilità condivisa crea ambienti di lavoro psicologicamente sicuri, dove le persone non hanno bisogno di nascondersi né temono le conseguenze di condividere idee e prospettive, ma anzi esprimono con più risolutezza la loro personalità.
Il 60% degli intervistati fra i 16 e i 35 anni si ritiene appagato dalla propria occupazione, un dato in crescita rispetto al 2023. I risultati della ricerca Generationship 2024 di Unipol Changes realizzata da Kkienn su un campione di Millennials e Generazione Z.
Viviamo in una società dove l’idea di carriera è in continua evoluzione, dove i ragazzi intraprendono corsi di studio che non sempre corrispondono a quello che faranno di mestiere. È cambiato tutto?
Perde quota rispetto al passato il “mettere su famiglia”. Le evidenze dell’Osservatorio GenerationShip realizzato da Gruppo Unipol in collaborazione con Kienn fanno emergere un profondo cambiamento nella gerarchia degli obiettivi che si prefiggono gli esponenti della GenZ.
Quali sono le competenze del leader del futuro? Dal cinema ai libri la narrazione sta cambiando. Vincono l’ascolto e la comunicazione costante.
Cosa potrebbe succedere se l’IA super-potente fosse in grado di realizzare robot super-umanoidi? Smetteremo di lavorare?
Cosa c’è dietro il fenomeno del Climate Quitters, giovani che lasciano l’impiego per questioni legate al clima e cercano aziende e professioni che aiutano il Pianeta.
Il 44% degli italiani non è contento della propria retribuzione e uno su due cambierebbe occupazione subito. La Generazione Z è la più scontenta. I risultati della ricerca Changes Unipol, elaborata da Ipsos, sul mercato del lavoro in Italia.