Sbagliando si impara

Sbagliando si impara

Luciano Canova

Perché i fallimenti sono preziosi se non necessari per la nostra crescita professionale e umana. Ma quando l’errore è giusto? La lezione sulla leadership di Amy Edmondson.

Il nuovo attivismo entra in azienda

Il nuovo attivismo entra in azienda

Giampaolo Colletti

Si passa dalla CSR alla CPR. Le organizzazioni non sono accettate più come politicamente neutrali, la partita si gioca su coerenza e leadership. Changes ne ha parlato con Johannes Bohnen.

Nuove soluzioni: innovatori del come o del perché

Nuove soluzioni: innovatori del come o del perché

Filippo Poletti

La ripartenza post pandemica ci pone di fronte a un bivio: dobbiamo concentrarci sul miglioramento dei prodotti o dei servizi esistenti oppure occorre individuare nuove direzioni?