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Changes - il magazine del Gruppo Unipol > Society 3.0 > Siamo pronti alla società dei Big Data

 Siamo pronti alla società dei Big Data

Society 3.0

 L’era digitale ha smesso, da tempo, di essere il nostro prossimo futuro per trasformarsi nel quotidiano presente, ma la consapevolezza su ciò che sta accadendo è molto lontana. Maria Grazia Mattei immagina per Changes nuovi modi di vivere.

​​​​​​​Non è più eretico pensare alle tecnologie come a una realtà dentro cui ci muoviamo, ma cresce il bisogno di costruzione di senso rispetto alle conseguenze, alle potenzialità o agli effetti collaterali che questo nuovo status quo comporta. Da più di 11 anni, con Meet the Media Guru lavoriamo per liberare la cultura digitale dalla facile equazione che la associa al “tecnologismo”. Per disinnescare l’automatismo ci siamo fatti aiutare da decine di ospiti internazionali come Don Norman, Lawrence Lessig, Carlo Ratti​, Lev Manovich, Hiroshi Ishii e molti altri che, dal 2005 ad oggi, hanno scandagliato con noi e la nostra community tendenze e paradigmi emergenti a livello economico, sociale e culturale evidenziando il comune substrato digitale. Lungo il percorso abbiamo ritracciato alcuni “universali” della Digital Age, un possibile set di valori capaci di rispondere alle esigenze emergenti nei prossimi dieci anni, le nostre Future Ways of Living. L’elemento chiave emerso in questo processo di analisi, disseminazione di stimoli e idee e successiva “raccolta” è che una riprogettazione dei nostri sistemi sociali è più che mai necessaria e il decennio 2016-2026 offre lo spazio di innovazione che cerchiamo.
Andiamo verso un futuro dove interoperabilità, trasparenza dell’informazione, accesso globale alla connettività e sistemi di comunicazione avanzati non possono che integrarsi. Grazie al coordinamento garantito dai sistemi tecnologici, i confini giuridici e geografici appaiano sempre meno rilevanti per le nuove generazioni e presto saranno definitivamente superati. Mentre l’accesso alla connettività diventa un vero e proprio diritto umano di base, la sensazione è che cresca a ritmo vertiginoso il disordine digitale. Un effetto collaterale che può essere risolto per mezzo di sistemi e piattaforme avanzate che trasformino lo user in policy maker.  

I Big Data plasmano il contesto sociale e creano nuovi modi di vivere

Tutte queste riflessioni si fondano sui Big Data, moli enormi di dati da raccogliere, analizzare e sintetizzare. Sono queste informazioni a costruire le fondamenta di sistemi complessi potenzialmente accessibili a chiunque in qualunque parte del mondo. Parliamo di sistemi di raccolta e mapping di informazioni che permettano di riplasmare il contesto sociale e la realtà con modalità più democratiche e inclusive. Questo processo (se virtuoso) non può che portare a un miglioramento nell’uso dell’energia e delle risorse così come a un potenziamento della produttività e creatività umane. Le nostre Future Ways of Living hanno come obiettivo quello di espandere il concetto di cittadinanza, coinvolgendo i cittadini nel processo di creazione e gestione dei sistemi su cui si regge la società.
Questo insieme di idee e visioni ha portato alla creazione di “imperativi”, un nuovo set di valori in grado di progettare sistemi che rispondano alle nostre vere esigenze in modo adeguato. I prossimi 10 anni ci chiederanno di essere sempre più aperti, creativi, empatici, flessibili e resilienti (e meno chiusi, rigidi, pessimisti, avari, critici). Di fronte a noi c’è la sfida di una serie di paradigmi da ribaltare, siamo pronti a farlo? 


 

 

Ageing society<img alt="" src="/society/PublishingImages/SOCIETY%20Ageing.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/ageing.aspxAgeing societyL'invecchiamento della popolazione globale è una delle sfide centrali di questo secolo. Gli ultrasessantenni sono la fascia di età in crescita più rapida, non solo nei Paesi industrializzati ma anche nelle economie in via di sviluppo.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Elena Comelli2019-07-07T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
La corsa dell'Italia nell'economia circolare<img alt="" src="/society/PublishingImages/SOCIETY%20circolare.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/italia-circolare.aspxLa corsa dell'Italia nell'economia circolareIl tema è ormai diventato mainstream ed è uno degli architravi su cui è destinato ad essere edificato un modello di sviluppo autenticamente sostenibile per le aziende.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Andrea Di Turi2019-07-04T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
Intangibili: cambia l’etica del business<img alt="" src="/society/PublishingImages/etica%20intangibili.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/intangibili-etica.aspxIntangibili: cambia l’etica del businessCome i modelli di crescita basati su paradigmi industriali intensivi di conoscenza, tecnologia e innovazione hanno contribuito alla crescita ed alla creazione di ricchezza in Europa ma anche a una forte polarizzazione.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Magali Fia2019-06-25T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
Welfare: un piano per ogni età<img alt="" src="/society/PublishingImages/SOCIETY%20welfare.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/welfare-aziendale.aspxWelfare: un piano per ogni etàIl rischio di invecchiamento della popolazione in Europa orienta i piani aziendali che devono rinnovarsi soddisfacendo e supportando i bisogni dei lavoratori over 50.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Nadia Anzani2019-06-25T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
La nuova impresa italiana? È straniera<img alt="" src="/society/PublishingImages/SOCIETY%20stranieri.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/stranieri.aspxLa nuova impresa italiana? È stranieraAnalizzata al di fuori del contesto politico riveste un ruolo che riguarda direttamente l’economia, dalla manifattura al commercio, dai servizi alla rappresentanza.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Antonio Belloni2019-06-16T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it

 

 

Anziani, primo welfare d’Italia <img alt="" src="/society/PublishingImages/anziani%20welfare.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/anziani-welfare.aspxAnziani, primo welfare d’Italia Mantenere attivi gli over 65 è la priorità dell’Unione europea. Politiche sociali e iniziative come il cohousing e l’educazione intergenerazionale sono una buona risposta. Per migliorare la salute.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Nadia Anzani2017-10-22T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
Sorridi, sei al lavoro<img alt="" src="/society/PublishingImages/manager%20della%20felicità.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/aziende-manager-felicita.aspxSorridi, sei al lavoroI dipendenti felici producono di più e sono più creativi. Ad imparare la lezione per prime sono state le aziende americane come Google. E oggi sono sempre più numerose quelle che hanno al loro interno un manager della felicità. Cosa accade in Italia.GP0|#2ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00;L0|#02ff1322d-0fe7-46e4-98d7-1a40e87f4c00|Society 3.0;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Nadia Anzani2017-05-01T22:00:00Zhttp://changes.unipol.it
Aziende: sfida re-generation<img alt="" src="/society/PublishingImages/formazione%20aziende.jpg" style="BORDER:0px solid;" />http://changes.unipol.it/society/Pagine/aziende-personale-sfida-regeneration-.aspxAziende: sfida re-generationNel 2034 gli over 50 nelle aziende italiane saranno 23 milioni. Le imprese si preparano all'invecchiamento della popolazione aziendale con politiche di active ageing e formazione.GP0|#884101ce-54ef-454e-bee5-326bcd6381da;L0|#0884101ce-54ef-454e-bee5-326bcd6381da|Close to you;GTSet|#e62eaae4-ff72-4b5a-a2d7-8fca6c2e6a45Nadia Anzani2017-03-13T23:00:00Zhttp://changes.unipol.it

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