Gentile Utente, ti informiamo che questo sito fa uso di cookie propri e di altri siti al fine di rendere i propri servizi il più possibile efficienti e semplici da utilizzare.
Se vuoi saperne di più o esprimere le tue preferenze sull'uso dei singoli cookie, clicca qui
Se accedi ad un qualunque elemento sottostante questo banner, acconsenti all'uso dei cookie.
Changes - il magazine del Gruppo Unipol > Brand Journalism: l’impresa come media company è già realtà #ijf18

Brand Journalism: l’impresa come media company è già realtà #ijf18

Magazine & Eventi

​​​​​​​​​​​​​​Brand Journalism: l’impresa come media company è già realtà #ijf18​​​​​​​​​Perugia, 13/​04/2018Giornalismo e aziende sono ormai due soggetti che operano sullo stesso fronte e dove è sempre più difficile definirne le differenze.​Come agisce un'organizzazione che vuole essere una media company pur non operando in ambito editoriale? Quali sono i vantaggi che ne trae all'interno e verso suoi interlocutori di riferimento? Quale tipo di relazione e collaborazione può imbastire con i media tradizionali? A queste domande ha risposto il Panel organizzato dal gruppo Unipol dal titolo "Brand Journalism. L'impresa come media company è già realtà" che si è tenuto all'interno della XII edizione dell'International Journalism Festival di Perugia.

All'incontro moderato da Carlo Fornaro, Ceo Osservatorio Brand Reporter Lab, l'osservatorio italiano di ricerca su brand journalism e digital information sostenuto dal Gruppo Unipol, hanno partecipato: Massimo Gaggi, editorialista del Corriere della Sera negli Stati Uniti; Fernando Vacarini, Responsabile Media Relations Gruppo Unipol e Direttore responsabile Changes, il sistema editoriale del Gruppo Unipol che comprende un Blog e una magazine; Tomas Kellner, editor in chief di GE Reports l'hub di notizie digitali del gruppo GE e della newsletter di GE Brief; e Diomira Cennamo, direttrice scientifica di Brand Reporter Lab.​



 

 

La decrescita felice è un’illusione<img alt="" src="/PublishingImages/coronavirus%20decrescita%20felice.jpg" style="BORDER:0px solid;" />https://changes.unipol.it/covid-decrescita-feliceLa decrescita felice è un’illusioneNell’economia post virus tutta da costruire abbiamo l’occasione di dare vita a un ciclo costruttivo e risuonante fra benessere umano e del pianeta.Grammenos-Mastrojeni2020-07-22T22:00:00Zhttps://changes.unipol.it
Investimenti ESG: la spinta del virus<img alt="" src="/PublishingImages/investimenti%20esg.jpg" style="BORDER:0px solid;" />https://changes.unipol.it/investimenti-esgInvestimenti ESG: la spinta del virusIl Gruppo Unipol integra i principi di sostenibilità nelle proprie scelte di investimento, come leva fondamentale per contribuire al raggiungimento degli obiettivi dell’Agenda ONU 2030. I risultati nel bilancio integrato e consolidato 2019.Redazione-Changes2020-07-20T22:00:00Zhttps://changes.unipol.it
Lavoro: il manager cambia pelle<img alt="" src="/PublishingImages/covid%20lavoro%20manager.jpg" style="BORDER:0px solid;" />https://changes.unipol.it/nuovo-managerLavoro: il manager cambia pelleLa combinazione tra automazione e conseguenze da virus accelera il processo di creazione di nuove figure professionali. Quali sono le più ricercate per affrontare la nuova normalità. Nadia-Anzani2020-07-19T22:00:00Zhttps://changes.unipol.it

SEGUI GRUPPO UNIPOL
TAG CLOUD